9月12日，银座旅游集团召开学习贯彻省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党建暨改革落实落地现场会精神专题会议，银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉对鲁商集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷的讲话全文进行了传达。
结合银座旅游集团实际，郑良玉就党建和改革工作进行了专门部署，明确了牵头人、责任单位和时间节点，并提出了具体要求。一是要高度重视，认真领会。各部门、各单位要通过集中研读、座谈讨论、干部带头学习和党员分别探讨相结合的方式，吃透鲁商集团党建暨改革落实落地现场会精神，确保领会深、方向准、执行快。公司班子成员、各部门及各单位负责人都要回答好“企业家四问”，深刻剖析主客观上存在的不足，找准努力的方向。二是要找准差距，狠抓落实。要对标万华、潍柴等先进企业，查找在党建、思维、机制、改革、模式等方面的差距，对照高书记讲话关于党建和改革方面的具体要求，查找当前进展和达成目标间的差距，把差距当成压力和动力，层层传导，细化分解，个个肩上有担子。三是要担当作为，拥护改革。当前是银座旅游集团扭亏的关键时期，改革必须一抓到底，要立即启动制定“改革方案”，明确改革“路线图”“时间表”“责任制”。所有人员要成为改革的“助推器”而不是“绊脚石”，要以时不我待的态度、勇于亮剑的精神、坚如磐石的决心，全力拥护支持改革，坚决贯彻好会议精神。
银座旅游集团班子成员、各部室及直属单位负责人参加会议。