12月13日，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省文旅集团党委书记、董事长高洪雷主持召开省文旅集团董事会会议，认真传达学习省委常委、宣传部部长关志鸥对省文旅集团的工作指示精神，详细部署近期重点工作，科学谋划明年工作思路。
鲁商集团党委副书记兼省文旅集团党委副书记、总经理刘守亮，鲁商集团副总经理兼省文旅集团党委委员、董事姜国栋，省文旅集团党委委员、董事赵衍峰，党委委员、副总经理季将，副总经理郑良玉，财务总监殷春阳，副总经理孙超出席会议。
会议首先认真传达学习了关志鸥指导山东商业职业技术学院主题教育专题民主生活会时对省文旅集团的工作指示精神。关志鸥要求，省文旅集团要聚焦文化旅游和乡村振兴，树立为山东争光的意识。加快整合发展速度，与先进文旅企业深度交流合作，持续引进一流市场化人才。要树立互联网思维，注重模式创新。在互联互通、智能化、大数据时代，加快模式创新，将区块链技术运用到文化旅游和商业运营中。要用市场化手段打造“一部手机游山东”平台，整合全省文化旅游资源。平台已列入2020年全省文化旅游产业重大项目。要持续抓好党建工作，从严治党不能层层递减。党建要考核，干部要严管，要和考核经济指标一样考核党建工作，树立干部的良好形象。
结合学习情况，高洪雷详细部署了省文旅集团近期重点工作，并对明年工作提出要求。近期，要全力冲刺全年工作目标。各产业抓紧时间调度任务完成情况，符合相关条件的将率先实行企业年金制。要强力推进重点工作。将“一部手机游山东”平台建设作为压倒一切的工作任务；做好人才引进和相关文旅企业的整合准备，相关省内外项目合作加快推进。
就明年工作，高洪雷要求，作为全省“十强”产业集群领军企业，省文旅集团要搭框架、建平台、出精品、降负债、增效益、调机制。“建平台”方面，要高度重视“一部手机游山东”平台建设，用市场化手段将之打造为重大盈利平台、兼并联合的重要平台和实现全域旅游主导的重大平台。“一部手机游山东”是轻资产平台，要坚定不移轻资产运营，坚持“四个不投”的原则，即：没有当期利润的不投、没有社会效益的不投、职工不跟投的不投、没有战略合作者的不投。“出精品”方面，各产业都要打造出有特色、可输出、令人震撼的精品项目，做示范中的典范。“增效益”“调机制”方面，要从干部体制改革开始，制造发展动力。让干部能上能下，短期激励上不封顶、下不保底，长期激励实行跟投、企业年金制等措施。要开展新一轮“四定”工作，集团总部部门和二级企业总部实行“减人不减资、增人不增资”。要有自我革命的魄力和刀刃向内的勇气，让敢开刀的人动手术，让能开战斗机的人指挥战斗。
鲁商集团办公室、投资管理部，省文旅集团监事会，银座旅游集团、鲁商乡村发展集团、山东文旅景区投资集团、鲁商传媒集团相关负责人列席会议。
(文/王富 图/陈勇超）