高洪雷主持召开乡村振兴工作推进会

    发布时间:2021-1-9 19:11:44 来源:本站

          1月8日上午,山东省商业集团有限公司(简称鲁商集团)、山东省国欣文化旅游发展集团有限公司(简称国欣文旅)联合召开乡村振兴工作推进会。会议学习贯彻了十九届五中全会和中央农村工作会议精神,总结分析2018年下半年以来参与乡村振兴工作的经验教训,安排部署当前和今后一个时期的乡村振兴工作。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长高洪雷出席会议并讲话。国欣文旅党委副书记、总经理丁艺传达了习近平总书记关于乡村振兴的重要讲话和指示批示精神。鲁商集团首席战略官赵衍峰主持会议。



          高洪雷强调,要充分认识全力推进乡村振兴的重大意义。

          一是要认识到全力推进乡村振兴,是党中央作出的战略部署。党的十九大提出实施乡村振兴战略。十九届五中全会进一步强调,要全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化。刚刚召开的中央农村工作会议,习近平总书记再次强调,坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,举全党全社会之力推动乡村振兴。鲁商集团、国欣文旅所属各单位要充分认识到新发展阶段加强乡村振兴工作的特殊重要性和现实紧迫性,切实把乡村振兴工作摆在突出位置、抓紧抓好。

          二是要认识到全力推进乡村振兴,是彰显国企担当的必然要求。作为国有企业,要切实肩负“服务山东大局,服务人民大众”的使命,把乡村振兴作为服务山东大局的“第一工程”。

          三是要认识到全力推进乡村振兴,是贯彻习近平总书记对山东工作要求的重要措施。2018年6月,习近平总书记在山东考察时,要求山东要扛起农业大省的责任,打造乡村振兴的齐鲁样板。各单位必须要以强烈的责任感和使命担当,深入谋划推进乡村振兴的思路举措,坚定不移地把习近平总书记的重要指示要求落到实处。

          四是要认识到全力推进乡村振兴,是企业发展的重大机遇。要加大政策研究力度,在参与乡村振兴过程中抢抓机遇、乘势而上,积极履行社会责任,做强做优做大企业。



         高洪雷指出,2018年下半年做出参与乡村振兴战略的决策部署以来,积累了宝贵经验。一是形成了“667”乡村振兴模式,得到了省委省政府和社会各界的充分肯定。二是搭建了完整的乡村振兴支撑体系,为乡村振兴产业提供全链条服务。三是吸引了众多优质合作伙伴,为实施乡村振兴提供了智库、资金、技术等保障。四是落地了一批重点项目,首个签约的泰安九女峰项目已经成为山岳地区齐鲁样板代表。五是运作了首个“鲁商万亩农场”项目,去年已经实现经济效益和社会效益双丰收。实践证明,参与乡村振兴战略的方向是正确的、措施是科学有效的、成绩是有目共睹,要在今后的工作中坚持和发扬。

          围绕如何进一步加大力度参与乡村振兴工作,高洪雷强调,要重点抓好三方面工作。

          第一,在发展模式上,全力推进五大核心业务。

          一是要从乡村振兴规划切入,打造样板,规划先行。国欣文旅要打造“三个平台”,即全域旅游平台、文旅投资平台、文旅规划(设计)平台。国欣文旅所属的山东省旅游工程设计院要切实承担起打造成为文旅规划(设计)平台的使命,抢占乡村振兴规划先机。

          二是要以乡村旅游为主题,加快项目推进。要进一步推广泰山九女峰乡村振兴项目的成功经验,厚植乡村振兴情怀,创新打造特色乡村文旅品牌。

          三是要以全域土地综合整治业务为补充,促进耕地保护和土地集约节约利用。

          四是要推进农产品冷链物流产业园建设,在提高农民收入的同时降低采购成本,实现多方共赢。

          五是要发挥基金的引导作用,进一步扩大基金规模,重点投向乡村振兴项目。

          第二,在发展方向上,全力实现五个振兴。

          一是走产业富农之路,通过推进智慧零售、精品旅游和健康养老进村等举措,助力乡村产业振兴。

          二是走人才助农之路,通过发挥院士工作站作用、推进职业院校和幼儿园进村、办好农民职业学校等举措,助力乡村人才振兴。

          三是走文化兴农之路,要在深度挖掘地方特色文化的基础上,赋予新时代符号,助力乡村文化振兴。

          四是走生态惠农之路,把每一个项目都要打造成生态博物馆,助力乡村生态振兴。

          五是走组织强农之路,大力探索实施党建与产业链高度融合模式,助力乡村组织振兴。

          第三,在顶层设计上,建立完善三项配套机制。

          鲁商集团、国欣文旅要做好“资源整合”文章,发挥产业协同优势。

          一是要建立沟通协调机制。定期组织召开协调推进会议,调度工作、分配任务、定期通报,对乡村振兴工作开展专项考核。

          二是要建立资源共享机制。要以乡村振兴为纽带,持续推进数据互通、精品共创、品牌共享。要把乡村振兴项目纳入“一部手机游山东”智慧文旅平台。要加大双招双引力度,每个单位都要设立政策研究部。

          三是要建立利益分配机制。要在强化协同的前提下,按照市场化原则,明确各方责任义务,确保“责、权、利”相匹配,实现合作共赢、利益共享。

          高洪雷强调,做好乡村振兴工作责任重大、使命光荣、任务艰巨,要举整个鲁商集团之力、举整个国欣文旅之力,充分发挥两大集团链条长、平台大、合作伙伴多的优势,为乡村振兴贡献鲁商集团力量、国欣文旅力量。



          会上,鲁商乡村发展集团有限公司、鲁商健康产业发展股份有限公司、银座集团股份有限公司、山东银座·英才幼儿园、山东省商业集团投资有限公司、山东鲁信文化传媒投资集团有限公司、山东商业职业技术学院、山东文旅景区投资集团有限公司、山东省旅游工程设计院等9家单位负责人先后作了交流发言。

          鲁商集团、国欣文旅总部相关部室、相关单位负责人参加会议。

    (文/张宁 高玲 图/陈勇超)

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