为打造一支符合“四个文旅”建设目标要求的高素质团队，提高公司党员领导干部及骨干员工的能力和视野，青岛高尔夫公司开设“国高大课堂”，通过内训与邀请专家讲座的方式，有目的、有计划的培养员工管理思维模式，促进公司人才的发掘与培养。2月25日，首堂以“成功要素，赢在执行”为主题的授课，由该公司党支部书记、董事长王磊开讲。
授课围绕定义、态度、方法和沟通四个维度，以案例为支撑，指出了成功的意愿、能力、机会的基础性、决定性作用，介绍了思维杠杆、诊断杠杆、激励杠杆、教练杠杆和效率杠杆五种管理模式，引导全员在新时期、新起点、新背景下，不断丰富自身业余文化生活，提升个人整体素质。号召全员班后学习一小时，每天进步一点点，将个人成长、成才和成功奠基在八小时以外；要求全员贴合客户需求，结合工作实际，整合资源，在公司发展的新起点上，抓住机遇，展现新作为；要对标学习找差距，学深弄透强本领，克服惰性心理，戒掉手机依赖，珍惜时光，力争学有所获，有效提升自身综合能力。
参照集团公司“国新文旅大讲堂”知识分享平台的模式，青岛高尔夫公司“国高大课堂”旨在以“四个重用”“四个淘汰”为标准，通过知识共享，选拔、培养高效运用内部人才，塑造政治过硬、作风过硬、业务过硬的高质量人才管理梯队，为“十四五”规划的落地落实提供智慧保障。
（文/图 卓月）