7月12日,山东文旅集团党委书记、董事长高洪雷一行到山东文旅投资集团调研指导工作。山东文旅集团党委副书记、总经理丁艺陪同调研。
在实地调研并听取山东文旅投资集团主要负责人工作汇报后,高洪雷从“有地位、有效益、有人才”三方面对山东文旅投资集团前期取得的工作成果给予肯定。同时,针对山东文旅投资集团下一步发展方向和工作重点,提出五点要求。
一是加大服务山东力度。紧紧围绕国家政策导向、省委省政府重大战略,抓住政策红利,提升盈利水平,做好“四篇文章”,追求经济效益的同时要兼顾社会效益,在关键时刻彰显国企担当。
二是加大主业发展力度。聚焦投资主业,体现金融属性,加强市场研判,把握投资风口。要进一步提升业务能力和敏锐度,聚焦“互联网+”数字经济机遇,探索天使投资基金模式,切实承担集团投资平台重任。
三是加大改革力度。全力推动三项制度改革,结合“四个重用”“四个淘汰”的考核要求,严格落实绩效考核制度办法,强化考核结果运用,加大绩效考核力度,对经营业绩突出的员工给予重奖。
四是加大人才兴企力度。金融企业作为人才密集型企业,必须把人才战略放在首位。建好发展平台,用事业留人。优化薪资结构,用待遇留人。发掘企业特色,用文化留人。在经营过程中,关注员工诉求,激发创新活力,积极营造和谐进取的工作氛围。
五是加大风控力度。要秉持“私罪不可有”的理念,将风控、纪检与公司改革发展紧密结合起来,紧盯关键环节,推动履职尽责、尽职免责、失职追责成为常态,为公司发展营造安全稳定的良好环境。
山东文旅集团综合部、政策研究部负责人,山东文旅投资集团领导班子成员、中层管理人员参加调研座谈。