4月7日，山乡集团召开一季度经济运行情况分析会议，进一步统一思想认识，找准目标差距，强化工作措施，全力冲刺和决战二季度。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。公司党委委员、总经理朱文博作一季度经济运行情况分析。公司领导班子成员、中层管理人员及总部其他人员参加会议。
会议通报了一季度公司经济运行情况及绩效考核结果运用情况，各单位（项目）负责人按照绩效考核结果倒排顺序，依次上台汇报二季度经营目标、重点工作计划及具体措施。
会议指出，一季度，公司上下勠力同心、同向而行，各条战线都紧锣密鼓地开展工作，各项工作实现了开局起步。下一步要聚焦经营目标和重点工作任务持续发力，坚定信心、夯实责任，全力冲刺二季度。其中，九女峰项目沉浸式景区、山乡牧野营地、山乡花语、长岛、喀什等项目要做好建设、筹备、开业、运营等各项工作；不断提升雪野项目、东泉项目运营水平和效能；加快推进乳山、东营、海南临高等土地整理项目进度；兴化、莱阳、东阿等地冷链物流项目按照既定时间节点完成任务。
围绕实现经营目标，会议提出具体要求。一是积极担当作为。要重实干、善攻坚、强执行、严考核，全力推动各项任务目标落到实处。二是增强大局观念。牢固树立公司上下“一盘棋”思想，讲团结、讲协作，正确认识和处理局部利益和整体利益的关系，时时处处站在全局的高度谋事干事。三是提升能力水平。要加强学习，勤于思考，争先进位，在“治企有方”“兴企有为”上用功，在懂经营善管理上发力，在各项工作中真正走在前、开新局。四是打响党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。五是倡导勤俭节约，倡树“以勤俭节约为荣，以奢侈浪费为耻”的良好风气。
会议期间，公司领导班子成员、中层管理人员及部分员工代表先后到沂源县第二批占补平衡土地整治项目、龙子峪乡村振兴项目及山东财经大学乡村振兴学院观摩考察。
（文/山乡集团）