近日，山东文旅投资集团召开一季度经济运行分析会，总结分析一季度经济运行情况，安排部署下一步重点工作任务。公司党委书记、董事长王化龙出席会议并讲话。
会议首先传达学习了山东文旅集团一季度经济运行分析会精神。会议指出，集团一季度经济运行分析会着眼实际、点面结合、谋划深远，为全面推进年度经营工作指明了前进方向，提供了根本遵循。投资集团将紧紧围绕集团公司各项战略部署，深度融入集团“54331”的发展思路，积极开展协同创新，抢抓机遇、扩大规模、提升效益，确保公司经济运行平稳有序。
会议听取各所属公司一季度经营工作汇报，通报公司一季度财务状况和经营指标完成情况。今年以来，投资集团认真贯彻落实集团“规模效益年”工作部署，巩固拓展经营业务，优化投资布局，经济运行平稳，效益稳步增长，实现了“开门红”。但从长远来看，确保经济运行稳健发展仍然面临不小压力，需要进一步加强分析研判，补弱项强短板，不断提升发展质量。
会议要求，一要统一思想、全面动员，认真抓好宣传贯彻。要引导公司广大干部员工切实把思想和行动统一到集团工作部署和要求上来，确保圆满完成全年各项目标任务。二要正视困难，坚定信心，正确面对现实与挑战。要立足自身、积极主动应对困难和挑战，增强时不我待的危机意识、攻坚克难的开拓意识、履职尽责的责任意识，化压力为动力，采取切实有效的措施，把各项工作落到实处。三要解放思想，提高认识，全面理顺工作思路。要坚定信心，对标对位，全力以赴抓经营，千方百计拓市场，持续做大主营业务规模，牢固树立“以效益论英雄”理念，努力提高资金运行效益，切实守住各类风险底线，确保公司经营稳健运行。四要抓好落实，担当尽责，为公司发展积极作为。要强化“一盘棋”的大局意识和协作意识，发扬求真务实的工作作风，增强工作执行力，提高工作效率，确保公司各项工作部署件件有落实，事事有回音。
投资集团各领导班子成员，总部中层副职及以上管理人员，各所属公司班子成员、财务总监参加会议。
（文/山东文旅投资集团）