7月19日上午，鲁商传媒集团有限公司（以下简称鲁商传媒）召开2019年度半年工作会议，传达学习省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）半年工作会议精神。鲁商传媒党委书记、董事长孙超，总经理、总编辑庞道锋，财务总监张福燕，党委委员、副总经理兼鲁网总经理、总编辑王法争出席，会议由纪委书记杜立华主持。
首先，山东商报采编、鲁网及经营各部位做工作汇报。各部位认真总结了上半年工作情况，对照目标任务要求，仔细分析了工作中存在的差距和遇到的困难，并研究制定相关解决方案，明确下半年工作思路和拟采取的措施。
王法争在会上传达了鲁商集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷在半年工作会议上题为《刀刃向内 深化改革 全力推进集团转型发展》的讲话。动员广大干部员工牢记初心使命、奋力担当作为，为圆满完成年度目标而努力奋斗，并发出了“鲁商崛起，有我！”的响亮口号。凝聚人心，振奋精神。
会上，庞道锋做了题为《向上》的半年度工作汇报，鲁商传媒紧紧围绕鲁商集团改革年总体要求，解放思想，攻坚克难。上半年在各个部位以及员工的共同努力下报表收入、考核利润等各个关键指标均实现不同程度增长。其中，8个事业部中有6个实现同比增长，鲁网实现收入、利润大幅增长。纸媒、网站、新媒体等的影响力均实现了不同程度的增长。
同时，庞道锋提出挖存量、做增量、抓变量三大亮点。挖存量，要紧抓重要节点，加大刊登力度；做增量，要做融媒生态下的大型文化创意策划综合服务商；抓变量，要积极开发党建类产品，不断开拓区县市场。要做有筋骨的新闻、做抖动起来的新闻，继续服务鲁商集团、服务兄弟集团，解放思想、锐意改革。庞道锋表示，下半年发展任务依然十分严峻，提出扭亏、降负债、资产提升三项硬任务，鼓励干部员工要继续保持昂扬向上的斗志和勇往直前的风貌，凝心聚力干事业，不断为集团各项年度指标做贡献。
最后，孙超做了题为《抓住机遇 转换跑道 共创传媒新未来》的报告。他指出高洪雷书记讲话系统客观，对鲁商传媒具有很强的指导意义，要求全员认真学习贯彻集团半年会议精神。孙超对鲁商传媒上半年的工作表示肯定。他表示，目前我们的形势依旧是风险犹在、机遇并存。从广告到服务上，要继续稳扎稳打、延续势头；从新闻到操作上，新闻要更有力、要主动出击；从传媒到文化上，要跨越藩篱、抢占跑道。未来要继续实施轻资产化运作，继续服务鲁商集团、服务兄弟集团，融入景区运作、融入乡村振兴。
同时，孙超提出，未来要继续跟进鲁商集团改革，以混改为轴、激励作魂；加强集团转型，实施轻资产、智能化；增强干事创业的氛围，要有创业心态、培养创业人才。孙超表示，未来的发展中不能搞一哄而上、不能重蹈覆辙、不可顾此失彼，要保护人才、培养人才、使用人才，要立得住、顶得住、熬得起，要向上顶、向外扩，抓住机遇、转换跑道，共创传媒集团新未来！为鲁商转型发展贡献力量，为新中国70华诞献礼。
本次会议在山东新闻大厦进行，鲁商传媒员工近300人参加。