企业文化
在山东文旅集团2022年度工作会议上，鲁商集团党委书记、董事长兼山东文旅集团党委书记、董事长高洪雷，在全面总结过去一年集团的发展成绩、存在问题的同时，也深入剖析了文旅发展面临的重大机遇，并梳理归纳为四大机遇。
注意，重点来了：
第一，面临重大战略的机遇。
去年，习近平总书记再次亲临山东视察，作出“三个走在前”的重要指示，其中一条就是“在黄河流域生态保护和高质量发展上走在前”。习近平总书记还亲自审定了《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》，明确提出：要把文旅产业打造成为支柱产业。省委经济工作会议提出扩需求“十大行动”，其中的数字赋能增效行动、传统消费升级行动、新兴消费扩容行动等，都与文化和旅游密切相关。新旧动能转换十强产业中，文化创意和精品旅游独占两席。
面对这些重大战略的机遇，必须迅速把政策导向转变为集团发展的新方向、新动能、新优势。具体讲，就是要做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量发展、海洋强省、山东手造”四篇文章。
第二，面临国有景区改革的机遇。
全省A级旅游景区1211家，属于国有体制的669家，占54.8%。其中，4A级国有景区占比68.2%，5A级国有景区占比81.8%。新一轮的国有景区体制机制改革，重点就是所有权、管理权、运营权“三权分置”，所有权为国家所有、行政管理权由景区管委会（中心）负责、经营权由运营公司承接。
这项改革，给山东文旅提供了重大机遇。目前，济南天下第一泉、青岛崂山、台儿庄古城、蓬莱阁、沂蒙山、刘公岛、青州古城等首批7家5A级景区基本完成了改革试点任务，今年将全面推开4A级国有景区改革。
第三，面临数字创新的机遇。
2021年，我国数字经济规模继续位居世界第二位。特别是新冠肺炎疫情暴发以来，以数字技术为支撑的文旅新产业、新业态、新模式逆势增长。《“十四五”文化和旅游发展规划》将数字创新、科技创新贯穿文化旅游发展全过程，大力推动5G、大数据、人工智能、物联网等新技术在消费场景的应用。2月7日，省委省政府召开了2022年工作动员大会，部署推进十大创新工作，包括数字创新。
在数字创新决定赛道的旅游时代，上海的文化创意产业，如小红书、阅文集团、澎湃新闻；江苏的智慧景区，如金陵小镇的沉浸式景区，拈花湾的灯光秀，做出了表率。
第四，面临文旅融合的机遇。
2021年6月印发的《“十四五”文化和旅游发展规划》，将“推进文化和旅游融合发展”单独成章。省委书记李干杰强调：要打造文旅融合新高地。
文旅怎么融合？一句话：在业态创新方面下功夫。小到文创产品开发，大到主题酒店、主题公园、城市文旅综合体等都是文旅融合的路径。2008年故宫成立文创中心，2017年文创收入就突破15亿元。平遥古城以《又见平遥》为IP开发主题酒店群、主题餐厅等多种业态，不仅让景区“吃住行游购娱”一体化发展，更为地方发展全程赋能。今年春节期间，上海玩具总动员酒店、广州长隆熊猫酒店等主题酒店因品质好、亲子元素丰富，出现“一房难求”现象。
这说明：文化元素、旅游元素高度融合，用心去做，就能出现好的产品、好的项目、好的业态。